近日，佛山三龙湾投资控股有限公司（以下简称“三龙湾控股”）召开2025年一季度经济分析会。会议对一季度总体经营情况和重点工作完成情况进行了回顾，研判了公司当前发展形势，部署了下阶段重点工作。三龙湾控股领导班子、外部董事、本部职工、下属企业领导班子及各部门主管参加会议。

会议传达了佛山工贸集团一季度经济分析会精神，强调要深入贯彻市国资委战略部署，直面现实挑战，坚决摒弃畏难情绪，锚定市场开拓目标落实各项工作；公司管理上要健全精细化管理体系，深化项目风险管控，筑牢经营发展安全屏障。三龙湾控股公司全年工作要全面落实市国资委高质量发展要求，以精准施策实现质量效益双提升，在行业激烈竞争中闯出特色化发展道路。

经营数据呈亮点 稳健开局显实力

会议指出，2025年一季度，公司上下紧紧围绕“强协同、提规模、促效益”的工作主线，以市场开拓为核心，以开局就是决战、起步就是冲刺的劲头，全面深化业务转型成果，夺取一季度“开门红”，主要经济指标稳步增长。会上，各下属企业汇报了一季度经营情况、业务转型发展情况，根据查摆问题情况对下一步工作重点进行了规划和部署。

战略引领促发展 精准施策提效能

公司外部董事代表发言，要求统一认识，加强市场开拓力度；按照佛山工贸集团下发的考核要求科学制定各部门考核目标，以目标导向推进全年工作。

公司各部门分管领导分别就分管领域工作进行点评，强调要做好物业板块计划铺排，重点攻坚；要加快充电板块核心站点的布局，及站点的精细化管理；要加强研学板块资源整合，深挖特色优势；要做好文旅板块线上精准宣传，以特色经营实现营收利润增长。

锚定目标画蓝图 凝心聚力启新程

公司总经理屠希在部署二季度工作时强调，面对市场化转型深水区的挑战，全体员工要统一思想、坚定信心，构建“领导班子科学决策-员工高效执行”的闭环机制，以“迎难而上、精准发力”的攻坚姿态推进重点工作。下一步公司上下应围绕四大聚焦方向展开各项工作：一是聚焦价值创造，提升工作效能；二是聚焦解决问题，主动担当作为；三是聚焦业务拓展，加快项目落地；四是聚焦高效协同，加强部门间沟通协作。

接下来，三龙湾控股全员上下将继续以“强协同、提规模、促效益”为工作主线，进一步解放思想，抓住新机遇，聚焦主责主业，以奋发有为的精神状态和求真务实的工作作风，奋力打开公司创业发展新局面。