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向新求变 破立并举 奋力打开创业发展新局面——三龙湾控股2024年度工作总结会议顺利召开

2025.01.27

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 1月20日,佛山三龙湾投资控股有限公司举行2024年度工作总结会议。佛山工贸集团副董事长、总经理蔡国麟出席会议。三龙湾控股班子成员、外部董事、公司全体员工及下属企业领导班子成员参加会议。公司各下属企业汇报2024年工作总结和2025年工作计划,参会人员共同回顾过去一年的发展历程,展望新一年的发展蓝图。

公司总经理屠希作2024年工作总结报告。报告指出,2024年是三龙湾控股推动业务转型、创业发展的开局之年。这一年来,公司在佛山工贸集团的坚强领导下,坚持向新求变,破立并举,紧紧围绕市场化转型的总体战略,在转型与创新的双重驱动下,公司主要经济指标实现了稳定增长。工商业新能源、物业管理、文化旅游等各业务板块都实现了不同程度的突破,公司市场化业务转型初见成效。进军工商业新能源赛道,完成光储充全赛道布局,合资成立车电新动能公司;中标千万级物业管理项目,打造国资物业管理品牌新标杆;三龙湾游船打造"游船+"多元业态,探索文商旅融合发展;消灭全部亏损企业,实现合并和下属单个子企业全面盈利,保证国有资产保值增值。

公司董事长黄志珊提出2025年的工作思路,要求聚焦战略方向、聚焦降本增效、聚焦差异化发展“三驾马车”齐头并进。一是由点及面、由小及大、由近及远、由低到高加快市场开拓;二是通过内部精细化管理和外部精细化运营降低成本,以“卷价值”代替“卷价格”,提升项目效益;三是从产品功能的创新、经营场景体验的深度优化、客户的精准匹配等多方面着手,打造差异化优势,使公司的主要经营指标再上一个新台阶。

佛山工贸集团副董事长、总经理蔡国麟充分肯定三龙湾控股过去一年取得的成绩,并鼓励全体员工坚定信心、直面挑战、克服困难,争取在新的一年取得更大成绩。蔡国麟强调,一是继续提升市场化程度,以项目收购和加大混改力度的模式来扩大业务规模;二是继续强化规范化意识和风险控制意识,特别是在投资决策中严格遵循集团风控原则和决策依据;三是继续推进业务转型,持续探索新业务发展方向,找到适合自身发展的企业模式。

会议对2024年度表现突出的先进个人和团队进行了表彰,获奖代表詹彦敏和陈惠雯发表了获奖感言,表达了在新的一年继续努力为公司发展贡献力量的决心。

2025年,三龙湾控股全体员工将继续以永不懈怠的精神状态、艰苦创业的奋斗姿态,继续深化党建引领、攻坚市场,深入推动企业市场化转型,共同奋力打开三龙湾控股创业发展新局面。

(三龙湾控股公司 伍妙红 2025年1月)

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